Начальники и подчиненные

Вообщето это не дело подчиненных решать куда направлять ресурсы, за это начальнику зарплату начисляют. А насчет удара по авторитету, скорее всего да, особенно после громких речей про рационализацию и минимизацию расходов, а так же всяких отказов от увеличения финансирования для подержания выполнение того или иного проекта.
з.ы. надеюсь никому не нахамил

Да кстати, ЛАКИ Я полностью с тобой согласен, но не понял вот этого принципа то же. Мне кажется наиболее правильный:"Каждый на своём месте." Как детали одной нормально работающей машины. Зачем повышать если он нормально работает на своём месте? По-моему надо сделать так чтобы он и оставался на нем, стимулируя его, "рублём" или чем-то ещё. Представь. Повысили. А он не справляется, так что по этому принципу его надо уволить? А зачем? Зачем повышали? Какой-то парадокс получается. Нашли классного дворника, сами повысили его до МНС, а потом уволили к едрёной матери как несоответствующего занимаемой должности. Я понимаю, что утрирую, но факт остаётся фактом.

Настоятельно рекомендую подробно ознакомиться с серьезной работой "Принцип Питера"
(Краткие тезисы)

Дык коллектив-то не тупицы, сами все понимают. Но захотят ли смириться - вопрос. А рискнет ли директор предоставить им льготу "за выслугу лет" в поведении и распорядке - еще больший вопрос. И если обе стороны на открытый конфликт не идут, то скорее сотрудники будут искать замену этой конторе, чем директор - им.

Связанная проблема - поднятие кого-то из своей среды. Т.е. есть команда, при расширении которой понадобилось выделить руководителя. Чаще всего одному из старожилов команды (при наличии его интереса) предлагается уйти на повышение. Часто он соглашается. Но сможет ли он построить нормальные отношения с новыми подчиненными, которые совсем недавно были ему ровней? Если человек склонен к карьеризму, то он скорее попытается приблизиться к высшему руководству, чем остаться на уровне насущных проблем команды. И опять мы имеем "самодура" и "жополиза" с точки зрения остальных.

Эээх, найти бы ту грань взаимоотношений начальника и подчиненных, когда все сторону будут довольны... ;-)

Когда пару лет назад наша фирма в очередной раз расширялась, два направления работы были разделены с назначением руководителей из числа "старых" сотрудников. Я, возглавив отдел разработки, остался близок команде и работоспособность коллектива была на уровне, также как и отношения в нем. Но высшее руководство требовало массы бюрократических "штучек", которых я терпеть не мог и из-за которых постоянно возникали мелкие стычки. В свою очередь, мой "антипод", возглавив аналитический отдел, максимально отгородился от подчиненных кучей бумаг и регламентов. Руководство его благоволит, а коллектив - ненавидит. Результат - я послал все нах, уйдя обратно на понижение и сейчас занимаюсь любимым делом без шуму и пыли. Отдел прекратил самостоятельное существование, перейдя в другое подчинение. Предательство интересов фирмы? Возможно. Но политкорректный "антипод" сейчас тянет дохлый проект, на котором он не способен мотивировать людей на качественную работу. Неужели этот вариант лучше? /* собственно, это риторический вопрос ;-) */

Секретарша утром приходит на работу и видит как из кабинета начальника рабочие выносят диван. Она в слезах и панике бросается в кабинет к шефу и кричит в истерике:" Меня увольняют???!!!"
Шеф:" Успокойся дурёха, мебель меняю..."