absintio | |||
|
Было и такое на старой работе Кратко. На работу попала старая знакомая начальника и ее муж (работали вместе еще раньше). То есть открылось новое направление и он их взял на работу. Девчонка из тех, что любят красиво жить. В общем проработав год с небольшим их застукали. Жена начальника устроила скандал прямо на работе - пришла и пыталась поотрывать волосы у любовницы. И комично и трагично. Вы просто представьте эту картину, ведь 30 человек в конторе. Я уже там не работал(и слава богу), но точно знаю, что доверие и уважение к начальнику сразу пропало. Только парочка жополизов - старых друзей его не осуждало. Один даже сказал, что виновата жена начальника... Вот так они и работают вместе и по сей день. Муж любовницы бросил все и уехал работать в другой город. Жена начальника с двумя детьми сама. Начальник где-то живет, но вот где и с кем никто не знает. Скорее всего с виновницей всей истории. |
Immortal | |||
|
Если я правильно поняла это утверждение - тогда, несправедливо. Начальник должен знать дело во всех тонкостях - то есть, быть в состоянии и сам выполнить, и новичку объяснить любую операцию. Начальник должен быть примером. Начальник за все в ответе; так что, если исполнитель... скажем, болен... шеф может и сам кое-что сделать - по крайней мере, если это важно. Это моя позиция, и принципы, по которым работают у нас. Возможно, где-то иначе... |
Злюший | |
|
О... Бывает и иначе. Незаменимых людей нет, а потому, почему бы вместо сгоревшего предохранителя не воткнуть новый. Тем более, и стоит не дорого |
gosha100 | |
|
В каждой сфере свои финансовые планки и при одинаковых трудозатратах зарплата может изменяться в разы. К примеру, экспедитор в рекламном бизнесе (в Москве) получает от $700 , в таможенном – $600, в торговле – $500 , в производстве – $400. Разница показывает, с одной стороны, легкость получения прибыли в данной сфере, с другой, обратно пропорциональна её надежности. Кстати, ротация кадров то же подчинена этой закономерности, ну если отмести начальника идиота. Отсюда и избирательный подход к взаимоотношениям «начальник - подчиненный». В более низкооплачиваемых сферах бизнеса, начальники с большим вниманием относятся к подчиненным , стараются обеспечить перспективы роста и (как писал scherk) обеспечить уверенность в завтрашнем дне. Отсюда и следующее утверждение - Чем выше доходность бизнеса, в котором вы трудитесь, тем осторожнее надо просить прибавки. |
Злюший | |
|
gosha100! В том-то весь и парадокс, что "низкая оплачиваемость" в той или иной сфере не исключает обязательности дисциплины труда и усердия. Единственный способ в таком случае - личностные качества руководителя. Поразительно, что отдельные из них ухитряются, без соответствующего стимулирования и не без жесткого прессинга, удерживать коллектив и не допускать текучки! |
Рекомендуем почитать также топики: Трагедия ХК "Локомотив". Следствие закончено? Как бы вы назвали своего ребенка? За сокрытие двойного гражданства Путь на сближение двух стран Любить Родину это как? |