Влюблен
Свободна
Скрыть опции темы
Привет, гость!
Зарегистрируйся, чтобы получить полный доступ и возможность писать в форуме, группах и блогах.
Вход Регистрация
Вход Регистрация
 Format C
|
|||
|
По данным некоторых статистических служб, 80 % рынка вакансий Канады заполняется по личным рекомендациям сотрудников (эта цифра является полу-официальной - ни от кого не скрывается, бюро по трудоустройству эту цифру подтверждают и употребляют термин "теневой рынок вакансий"). В Штатах - иная ситуация. Там менеджеры более открыты, интервью похожи на нормальные job-интервью, а не не фарс. Это очень заметно, когда проходишь интервью в местных филиалах американских фирм. Вообще, тут является нормой постоянный поиск новой работы. Даже для тех, кто имеет неплохое место. |
||
 МУСЕЧКА
|
|||||
|
А почему бы и нет? Там тоже люди ведь живут. Сейчас мы слепо копируем то, что наработано как раз Западом.
Но в России несколько иная ситуация. У нас раньше с гордостью говорили, что вот «я проработал на одном месте 10-20-30 лет. И это считалось положительным моментом. Профессиональный рост происходил в одной конторе, просто повышались в должности. А сейчас, если явно видно, что здесь тебе больше ничего не светит, надо вовремя поискать другое место, иначе просто увязнешь, будешь топтаться на одном месте. А если перспективы есть, лучше уж работать там, где работаешь, от добра добра не ищут |
||||
|
Kondor
|
|||||
|
В том то и дело, что у нас всегда процветали и приветствовались родственные и дружеские устройства на работу. А рынок труда, кадровые агентства, резюме, конкурсы - это именно то, что мы скопировали с запада. Вот это мне и показалось странным: мы скопировали у них конкурсный отбор на работу, а оказывается, они пользуются нашим способом родственного и дружеского трудоустройства!!! |
||||
|
Tarzan
|
|
|
В обсуждении этой темы присутствует некоторая двусмысленность в определении протекции. 1. Если протекция - это рекомендация, то все правильно. Без рекомендации можно брать на работу только легко заменяемых исполнителей либо редких узких специалистов, от которых приходится терпеть неуживчивость, пьянство и т.п. в силу их незаменимости. Управленцу, кадровику, главбуху, руководителю СБ попасть на работу "с улицы" практически невозможно, если такое "попадание" не есть перспективная подстава. Лично у меня был за многолетнюю карьеру всего один подобный случай. Меня с улицы взяли руководить неким "экспериментальным" подразделением солидного холдинга. Закончилось это довольно быстро, т.к. подставу не удосужились хорошенько замаскировать. Вовремя удалось свалить, практически без потерь. 2. Если протекция - это навязывание зависимому руководителю бездарных родственников, любовниц и друганов, то ...  Однако, от этого в крупном бизнесе практически невозможно защититься. Так, по неофициальной статистике в США в аппаратах крупных корпораций имеется до 16% должностей-синекур, на которых "трудятся" те самые бесполезные родственники и т.п.Кстати, нельзя забывать и о таком аспекте найма по протекции: под видом бесполезных дураков нередко устраивают "смотрящих" и шпионствующих. |
|
Immortal
|
|||
|
 И "солидные холдинги" этим промышляют?!
|
||
|
Format C
|
|||
|
Попробую определить: -- 1. Можно иметь отличные рекомендации с прежнего места работы и не иметь протекции на новом месте. А именно - не иметь личных связей с кем-либо, чье мнение является весомым для человека, принимающего решение о приеме на работу. -- 2. Можно, наоборот, даже не пробовать устроиться в фирму, где тебя не знают, а искать работу только через друзей или родственников. --- --- Мое мнение: чем ответственнее пост, тем протекционизм опаснее - субъективный момент мешает реально оценить соответствие человека должности. Мне совершенно пофигу, когда родственники берут свою знакомую в ресторан мыть посуду. Но мне не нравится, когда солидное государственное учреждение набирает работников только по знакомству и родственным связям - это выгдядит, извиняюсь, как использование общественной собственности в личных целях. |
||
|
Йад
|
|
|
Я уже писала выше, что с удовольствием бы пользовалась протекцией...  К сожалению таких возможностей мне судьба не предоставила. Хотя сама я порой рекомендовала принять своих знакомых, которых знала как хороших специалистов и порядочных людей. Сейчас я работаю в организации(куда тоже устроилась без протекции, что равносильно чуду), где 50% управленческого аппарата ближайшие родственники и оч.хорошие знакомые руководителей. Так вот, невосполнимый ущерб организации приносит этот "кумовничество". В такую среду я попала впервые и знаю, что не будь эти люди родственниками, в любой другой организации, нацеленный на максимальную рентабельность, этих "специалистов" вымели бы поганой метлой в ближайшие недели...Причём под любым предлогом . И здесь-то всё это видят, те же самые руководители, которые принимали видят (не дураки ведь), но родство и знакомство, видимо ценится превыше, чем более успешная работа предприятия. Если бы не было этого балласта(как минимум), или если бы приняли людей действительно желающих работать(а не отсиживать часы), насколько бы это предприятие стало ещё успешнее! Так что рекомендации это одно(я например даже ближайшим приятелям не дам рекомендации, если знаю, что они будут плохо работать)и это неплохо для предприятия. А родственные связи тянут предприятие ко дну, не способствуют его развитию, не способствуют поиску новых решений, не способствуют более полной отдаче от человека,как от специалиста. Ну пожурит дядюшка или папенька...Ну и что?! В общем: родственные связи хороши для кандидата на вакансию и плохи для предприятия. |
|
Рекомендуем почитать также топики: Как помирить двух лучших друзей? Почему Янукович не разрешает подавить мятеж. Том 2 чем вы любите\не любите Родину? РЕЗУЛЬТАТЫ: не могу найти выхода |