Новости компаний

Проект финплана также предусматривает индексацию тарифа на 10% и 40 миллиардов рублей субсидий на "поддержание финансовой устойчивости", 36,5 миллиарда рублей – на покрытие расходов, связанных с пригородными пассажирскими перевозками.

Весной РЖД предлагала при повышении стоимости грузоперевозок на 7,5% выдать ей 140 миллиардов рублей в виде субсидий на "поддержание финансовой устойчивости", индексация тарифа в 13% требовала 67,5 миллиарда рублей субсидий, 15,7%-ная – 24,1 миллиарда рублей. Позже монополия снизила запрос до 130 миллиардов рублей при индексации в 7,5% и 100 миллиардов рублей при 10%-ном росте тарифов. При индексации в 17,7% субсидии были не нужны.

Вице-премьер Аркадий Дворкович на совещании 10 июня ограничил потребности РЖД в субсидиях 75 миллиардами рублей с учетом компенсаций на пассажирские перевозки.

Новый план не учитывает решение "более глубоко" работать с издержками, прокомментировал документ представитель Минэкономразвития. "Мне кажется, еще не исчерпаны возможности для существенного снижения операционных расходов в рамках работы компании. У нас плодотворная дискуссия, думаю, мы придем к взаимоприемлемому результату", – привела пресс-служба слова главы министерства Алексея Улюкаева. Финплан монополии должен быть утвержден правительством в ноябре – работа продолжается, рассказал источник, близкий к РЖД.

По его словам, в разделе появится каталог товаров с поиском по ним. Раздел будет работать как витрина магазина, где пользователи могут увидеть товары, которые можно купить в сообществах сети. Чтобы осуществить покупку, нужно будет связаться с администратором группы, разместившим товар, и договориться об оплате и доставке.

"Раньше, чтобы представить свои товары публике, администраторы таких сообществ были вынуждены использовать, например, фотоальбомы, которые для таких целей не предназначены. А у пользователей не было информации в одном месте по всем товарам в сообществах. Сейчас мы и тем, и другим даем новый удобный инструмент", — сказал Лобушкин.

Запуск раздела руководитель пресс-службы "ВКонтакте" объяснил растущим интересом пользователей соцсети к сообществам, где продаются различные товары. По оценке сети, сейчас насчитается более 100 тысяч таких групп.

"ВКонтакте" является крупнейшей российской социальной сетью, ежедневная аудитория которой превышает 40 миллионов человек.

Первый аптечный гипермаркет площадью 1 тыс. кв м будет расположен в торговом центре "РИО" на Дмитровском шоссе (север Москвы). Это полноценная аптека с лицензией на отпуск лекарственных средств, однако помимо фармацевтических препаратов в гипермаркете будут продаваться лечебная косметика, биологически активные добавки (БАД), средства по уходу за лицом и телом, товары в сегменте правильного питания и здорового образа жизни, уточнил Самбурский.

"Мы понимаем, как много инновационных разработок существует на фармацевтическом рынке. Продавать эти товары в обычной аптеке затруднительно, а обеспечить грамотную консультацию всем этим препаратам в аптеке нелегко", - пояснил он.

В течение ближайших двух лет группа планируем открыть еще 30 таких гипермаркетов в Москве и Подмосковье, сообщил представитель "36,6".

Формат аптечных гипермаркетов (drug store) активно развивается на Западе и в Азии, наиболее известными сетями являются американская Walgreens и британская Boots. Работают с крупным форматом и некоторые российские компании, но не в таком масштабе, сообщила ТАСС исполнительный директор Российской ассоциации аптечных сетей (РААС) Нелли Игнатьева.

"В аптечной деятельности такие форматы могут быть востребованы, но в минимальном количестве. Большая площадь подразумевает открытую выкладку товаров, в которой возможна продажа только безрецептурных препаратов и нелекарственного аптечного ассортимента", - считает она.

ОАО "Аптечная сеть 36,6" было учрежден в 2003 году, и в том же году компания вышла на IPO. В ноябре 2013 года крупнейшие акционеры ОАО "Аптечная сеть 36,6" (Артем Бектемиров, Сергей Кривошеев и фонд Hi Capital Романа Авдеева), суммарно контролировавшие более 50% акций компании, достигли соглашения с владельцами аптечной сети A.V.E о слиянии.

А.V.E Group была создана в мае 2011 года бывшими менеджерами и акционерами аптечной сети А5 Иваном Саганелидзе и Владимиром Кинцурашвили. В сентябре 2012 года А.V.E объединилась с московской сетью аптек "Горздрав", владельцы которой Игорь Жибаровский и Темур Шакая получили 45% в A.V.E в равных долях.

В июне 2015 года завершилась консолидация активов, в результате которой аптечная сеть А.V.E стала частью группы компаний "36,6". Контролирующим акционером "36,6" является Palesora Ltd (ее собственники: Кинцурашвили, Саганелидзе, Шакая и Жибаровский).

Группа развивает премиальную сеть A.V.E, аптечную сеть "36,6" средней ценовой категории и аптеки "Горздрав". Общее число аптечных точек под управлением группы достигает 1 тыс.

К таким выводам по итогам опросов пришли специалисты Ernst&Young в докладе "Общеиндустриальный обзор заработных плат и компенсаций 2015/2016", пресс-релиз которого поступил в "РГ".

Несмотря на щедрость работодателей, высокая инфляция пока не позволяет реальным доходам сотрудников расти, даже при условии увеличения зарплат. "В текущей ситуации на рынке труда, когда покупательная способность заработных плат работников снижается, работодатели стремятся удержать наиболее талантливых и эффективных работников и все чаще компенсируют падение их доходов путем индивидуального пересмотра заработных плат или дополнительного премирования", - отмечает руководитель группы консультирования по управлению персоналом компании EY в СНГ Екатерина Ухова.

Пока самым популярным видом поощрения остается премия по итогам года. Не меняется и система льгот и социальных гарантий: медицинское страхование и обслуживание, а также компенсацию расходов на мобильную связь персоналу предлагают 95 процентов компаний. Наименьшие показатели - у предоставляемых жилищных программ (10), льготных путевок (18) и пенсионного плана (19).

В исследовании Ernst & Young приняли участие 211 отечественных компаний, из которых 17 процентов пришлись на сектор потребительских товаров, по 10 процентов - на розничную торговлю и нефтегазовую промышленность. В четверти из них работает более пяти тысяч человек, а у трети предприятий выручка составляет более миллиарда долларов ежегодно. (с)

"Очень важный рынок для России — это Китай, и мы будем прикладывать все усилия, чтобы открыть его для России. Надеюсь, что до конца года мы сможем реализовать выход с говядиной в Китай. Дальше — это Япония, Канада, Бразилия. Если санкции когда-нибудь снимут — выйдем и в Евросоюз", — сказал Линник.

Он отметил, что несколько месяцев назад главный ветеринарный врач Китая посетил предприятия "Мираторга" и дал положительную оценку качеству продукции. "Я бы назвал это финальной стадией переговоров. Еще потребуется два-три месяца", — добавил глава совета директоров.

Линник рассказал, что до конца 2016 года "Мираторг" планирует увеличить долю экспорта в общем объеме производства до 10-15%?. "Причем мы будем экспортировать позиции, которые в РФ не так популярны — наприм?ер, субпродукты. Мы не говорим о том, что часть позиций уйдет с российского рынка, и мы не сможем поставить вкусную говядину и будет какой-то дефицит", — подчеркнул он.

Предприниматель?заявил и о планах по увеличению земельного банка агрохолдинга. По его словам, при удвоении поголовья скота "Мираторгу" потребуется в течение следующих двух лет увеличить земельный банк до 500 тысяч гектаров.

Агрохолдинг "Мираторг" основан в 1995 году и является одним из крупнейших производителей мяса в России. Компания осуществляет полный цикл производства: от растениеводства и производства мяса до переработки и реализации мясопродуктов в фирменной розничной сети. Основные владельцы холдинга — Виктор и Александр Линники.

Международные перевозки через порты России увеличились в январе-августе на 1,7% до 349,4 млн тонн, через сухопутные пограничные переходы - уменьшились на 12% до 169,6 млн тонн.
Прогноз РЖД на 2015 г. предполагал увеличение погрузки на 1,1%. Однако замначальника департамента корпоративных финансов РЖД Павел Ильичев заявил в марте, что этот показатель, "скорее всего, будет ниже, чем в прошлом году". "Я думаю, что если экономика будет падать, один экспорт не вытянет", - отметил Ильичев. В апреле глава центра фирменного транспортного обслуживания РЖД Елена Кунаева заявила, что компания допускает сокращение погрузки в 2015 г. на 1,4-1,5%.

Пассажирооборот в августе снизился на 1,7% до 27,451 млрд пассажиро-километров.
Занятость пассажирских кресел в августе уменьшилась на 0,6 п.п. до 87,4%, коммерческая загрузка сократилась на 0,3 п.п. до 72,1%.
В январе-августе 2015 г. в России авиатранспортом воспользовались 63,862 млн человек, что на 0,3% больше, чем за тот же период прошлого года.
Пассажирооборот сократился на 4,1% до 157,906 млрд пассажиро-километров.
Занятость кресел в январе-августе текущего года снизилась на 0,4 п. п. до 80,6%, процент коммерческой загрузки составил 67,2%, что на 0,3 п. п. ниже, чем годом ранее.
Рост авиаперевозок возобновился, после того как перевозка пассажиров авиакомпаниями в России в январе-июле 2015 г. стабилизировалась за счет отпускного сезона и сохранилась на уровне января-июля прошлого года: 52 461 751 человек.

"В частности, это обязательная предустановка совокупности иных приложений своего производства и размещение их на приоритетных местах, предустановка или настройка поисковой системы Google в качестве поисковой системы по умолчанию и также требования о соблюдении запрета на предустановку продуктов, приложений, сервисов иных разработчиков", - объяснил Кудрявцев.

"В течение 10 рабочих дней после принятия решения решение изготавливается в полном объеме, и также компании Google будет выдано предписание о прекращении злоупотребления доминирующим положением и о совершении действий, направленных на обеспечение конкуренции, в котором будет подробно написано, что необходимо сделать, чтобы мы признали, что они прекратили злоупотребление доминирующим положением," - уточнил Кудрявцев.

Штраф, который может выплатить американская корпорация, значительный, подчеркнул Кудрявцев. "Нарушение в части статьи 10 подразумевает возможность назначения "оборотного штрафа" в размере от 1 до 15% от выручки компании на рынке, где совершено нарушение, за год, предшествующий рассмотрению. В любом случае это цифра значительная", - пояснил Кудрявцев, отметив, что сейчас сложно сказать, какие это цифры и какой процент будет назначен, поскольку данные по выручке составляют коммерческую тайну.

"Это уже отдельное административное производство", - заключил он. По данным базы "СПАРК", выручка от продажи ООО "Гугл" (представительство Google в России) за 2014 год превысила 18 млрд руб.

Google может обжаловать решение ведомства в течение 2 месяцев с даты его принятия.

"Мы будем изучать решение ФАС, когда получим его", - прокомментировали ТАСС в пресс-службе Google, не уточнив, будет ли компания его оспаривать.

Обращение "Яндекса"
---------------
О том, что антимонопольная служба возбудила дело против компании Google по обращению "Яндекса" сообщил 20 февраля в Госдуме глава ведомства Игорь Артемьев.

По его словам, в ФАС обратилась компания "Яндекс" по признакам, связанным с нарушением антимонопольного законодательства компанией Google. Компания заявила о запрещении Google предустанавливать приложения и сервисы других интернет-компаний в устройствах, работающих на базе ее мобильной операционной системы Android. Артемьев напомнил, что подобное расследование достаточно долго проводится и в Европейском союзе в связи со злоупотреблением доминирующим положением и сговором с производителями.

Так, в 2013 году специально созданный альянс компаний Fair Search (включает, в том числе, Microsoft, Nokia, Oracle и TripAdvisor) подал жалобу в Еврокомиссию на Google в связи с тем, что компания занимает доминирующее положение в операционной системе Android. Рассмотрение данного дела продолжается до сих пор.

Изначально рассмотрение дела ФАС в отношении Google было назначено на 13 апреля, а затем неоднократно переносилось по различным причинам.

"Мы приветствуем решение ФАС, которая признала нарушения со стороны Google. Мы ждем предписание и полное решение. Мы считаем, что решение ФАС послужит восстановлению конкуренции на рынке", -заявили ТАСС в пресс-службе "Яндекса"

Стоимость сделки, указывает телеканал, не сообщается. Однако примечательно, что бизнесмен заявил о продаже компании через несколько дней после того, как выкупил 51% акций у NBC Universal, с которой Трамп сотрудничал на протяжении последних 13 лет.

Известно, отмечает CNN, что ранее NBC отказалась сотрудничать с миллиардером из-за его нелестных высказываний в адрес мексиканских иммигрантов во время ыступлений в рамках предвыборной кампании. Тогда Трамп заявлял, что мексиканцы "приносят с собой преступность", и назвал их "насильниками".

В настоящий момент Дональд Трамп является претендентом в кандидаты на пост президента США от Республиканской партии.

Всего несколько дней назад стало известно о том, что владельцем данного шоу стал Трамп. "Только что приобрел принадлежавшую телекомпании NBC половину акций компании по организации конкурса "Мисс Вселенная" и урегулировал все иски. Теперь владею 100%. Следите за развитием событий", - написал он в своем Twitter.

В работе с последним производителем YotaPhone, сингапурской фабрикой Hi-P, у Yota Devices в течение двух лет часто появлялись "точки напряженности". "Нас все критикуют за цену, но она была такой из-за очень высокой себестоимости устройства", - пояснил Мартынов.

Генеральный директор Yota Devices Владислав Мартынов считает, что работа с фабрикой ZTE позволит сделать следующее поколение YotaPhone более доступным по цене."Наиболее квалифицированные специалисты концентрируются в больших брендах, таких как ZTE. Работа с ними позволит сделать следующее поколение YotaPhone более технологичным", - добавил он.

Несмотря на высокий риск копирования идеи устройства, Мартынов уверен, что такие риски существуют больше при работе с маленькими фабриками: большие бренды вроде Huawei, Xaiomi, Lenovo, ZTE ценят свою репутацию и "не идут на компромисс".

Гендиректор Yota Devices также заявил, что компания планирует выйти на операционную окупаемость в конце этого - начале следующего года.

Гендиректор Lenovo в России, СНГ и Восточной Европе Глеб Мишин подтвердил информацию. Речь идет о персональных компьютерах и мобильных устройствах Lenovo, уточнил он. Ни детали, ни сроки, ни размер возможных поставок, ни место производства он не раскрыл, сославшись на соглашение о неразглашении. Но он рассчитывает, что техника Lenovo с российскими процессорами будет пользоваться доверием госзаказчиков, а это поможет Lenovo в конкурентной борьбе.

Представитель "Байкал электроникс" Андрей Малафеев отказался комментировать переговоры с контрагентом, но сказал: поскольку компания является коммерческой, то в любом случае рассчитывает на спрос со стороны не только государства, но и частных клиентов.

Проект "Байкал" предусматривает разработку нескольких процессоров для разных платформ, рассказывает Мишин. Процессор "Байкал Т" предназначен для телекоммуникационных (мобильных) устройств. Сейчас ожидается выход процессора с производительностью, достаточной для работы с офисными приложениями.

Один из главных конкурентов Lenovo в России – тайваньская Acer переговоров с "Байкал электроникс" не ведет, говорит ее гендиректор в России Денис Кутников, но он не исключает возможности таких переговоров в будущем, если техника на этой компонентной базе будет востребована рынком. Американская Hewlett Packard, по словам ее представителя Екатерины Трофимовой, не планирует выпускать компьютеры на этих процессорах.

При этом Роспотребнадзор не будет требовать закрытия сети. "Если бы у нас были основания (для закрытия гипермаркетов - ИФ), мы бы уже давно это сделали",- сказала Попова..

"Любое нарушение санитарных требований - это всегда серьезно, потому что это всегда риск для здоровья населения", - подчеркнула она.

Проверки в гипермаркетах "Ашан" ранее проводили Роспотребнадзор и Россельхознадзор.

Последний обнаружил множественные нарушения в сети. В частности, в ряде гипермаркетов в Москве и Московской области были обнаружены листерии, выявлено превышение допустимого количества бактерий группы кишечной палочки и допустимого количества мезофильных аэробных и факультативно анаэробных микроорганизмов.

Кроме того, Россельхознадзор обнаружил в мясной продукции из "Ашана" чужеродное ДНК: в фарше из говядины - ДНК свиньи, курицы, овцы (эта информация не была указана на маркировке), в фарше из свинины - ДНК крупного рогатого скота, курицы, овцы, в полуфабрикатах люля-кебаба из говядины и баранины - ДНК свиньи, КРС и овцы. Также при изготовлении пиццы "Ашан" использовал колбасу с истекшим сроком годности и продавал просроченное мясо.

Ветслужба заявляла, что планирует через суд заставить "Ашан" прекратить выпуск мясных полуфабрикатов.

Французский ритейлер Auchan работает на российском рынке с 2002 года. На конец прошлого года сеть компании в России объединяла 84 магазина: 55 классических гипермаркетов, 23 гипермаркета формата "Ашан Сити" и шесть гипермаркетов "Наша Радуга".

Выручка ООО "Ашан" в 2014 году составила 313,6 млрд рублей, чистая прибыль - 11,9 млрд рублей (данные базы "СПАРК-Интерфакс").

"Холдинг "Вертолеты России" инвестирует в проект создания на базе предприятия "Редуктор-ПМ" крупнейшего в России сборочно-испытательного комплекса вертолетных редукторов и трансмиссий более двух миллиардов рублей. Общая площадь нового центра составит около 20000 квадратных метров", — сообщил холдинг.

Как рассказал заместитель генерального директора "Вертолетов России" по производству и инновациям Андрей Шибитов, "непосредственно на строительство корпуса будет потрачено около 1 миллиардов рублей, на инженерно-технологическое оборудование — 400 миллионов рублей, на создание новых испытательных стендов — более 600 миллионов рублей".

"На сегодняшний день на предприятии "Редуктор-ПМ" ведется работа по созданию испытательных стендов, которые займут центральное место в новом производственном корпусе. В данный момент на заводе эксплуатируются механически замкнутые стенды для трансмиссии 8М и главного редуктора ВР-14 вертолетов Ми-8/17, хвостовой трансмиссии и угловых редукторов вертолетов Ми-28Н "Ночной охотник", главного редуктора ВР-23 и хвостовой трансмиссии вертолетов "Ансат", — сообщает пресс-служба.

Главный редуктор — сложный и важный механизм, который делает возможным полет вертолета и обеспечивает безопасность его нахождения в воздухе. Он передает крутящий момент от двигателя к винту.

На разных стадиях реализации находятся проекты создания стендов для испытаний редукторов ВР-29 вертолетов Ми-28Н "Ночной охотник" и редукторов ВР-26 вертолетов Ми-26(Т).

"На всех стендах реализована эффективная механически-замкнутая кинематическая схема, установлены современные измерительные и управляющие компоненты, создана специальная автоматизированная система управления. Их эксплуатация позволяет сделать процесс испытаний более экологичным и экономически выгодным", — сообщили в холдинге.

В сообщении отмечается, что "Редуктор-ПМ" является единственным предприятием России, которое в полной мере овладело компетенцией проектирования и производства механически замкнутых испытательных стендов.

На самом деле все банально просто. Действия руководства HP, как и многих других компаний, призваны достичь одну-единственную цель - обогатить акционеров, которыми высшее руководство также является.

Мы уже не раз писали о том, что американские компании используют низкие ставки для привлечения средств на обратный выкуп своих акций.

Так достигаются сразу две цели: повышается стоимость компании и сокращается объем акций в обращении, а значит, и показатель прибыли на акцию растет. В августе HP отчиталась за финквартал прибылью, оказавшейся выше прогнозов аналитиков с Уолл-стрит, однако выручка компании продолжает падать. Впрочем, для этих целей используют не только внешнее финансирование, подходит также сокращение затрат или сотрудников, все равно в развитие никто не инвестирует, а деньги банально уходят на выкуп акций.

Итак, посмотрим на объем средств, который HP направила на обратный выкуп в I квартале этого года (рис. 2).

Увы, но по каким-то причинам в дальнейшем объем покупок своих акций начал сокращаться, и этот факт, вероятно, совсем не понравился (рис. 3).

Глава компании Мег Митман достаточно ясно понимает, что нужно во что бы то ни стало увеличить объем байбека, но где взять деньги?

Решение, судя по всему, нашлось. Генеральный директор компании объявила о реструктуризации, в ходе которой под сокращение попадут еще 30 тыс. человек. За счет этого удастся освободить деньги, поэтому она обещает вернуть акционерам порядка $400 млн путем выплаты дивидендов и выкупа акций.

Всего за 2015 г. HP планирует сократить издержки на $1,5 млрд.

Остается открытым вопрос, куда пойдут работать эти 30 тыс. хорошо оплачиваемых программистов, ведь такую стратегию по сокращению издержек использует подавляющее большинство компаний. Возможно, они пригодятся в сетях ресторанов быстрого питания? Этот сегмент рынка как раз демонстрирует быстрое восстановление, только это вряд ли можно назвать позитивным моментом.

Hewlett-Packard подумывает о продаже подразделения TippingPoint, которое в составе HP специализируется на информационной безопасности. Вендор может выручить за актив до $300 млн, пишет Reuters.

По данным информационного агентства, частные инвестиционные фирмы выразили заинтересованность в покупке TippingPoint за $200-300 млн. В самой компании от комментариев на этот счет отказались. Имена потенциальных покупателей пока остаются в секрете.

TippingPoint занимается выпуском оборудования для сферы информационной безопасности. Продукция компании обеспечивает надежность работы приложений и дает возможность исследования содержимого входящего/исходящего трафика. Этот актив, конкурирующий с Palo Alto Networks и др., не является ключевой частью стратегии HP по части безопасности, которая ориентирована на более сложные и быстрорастущие области, такие как, например, шифрование.

Он также сообщил, что ЛУКОЙЛ в период 2016-2031 годов планирует ввести в разработку 4 новых месторождения в акватории Балтийского моря, пробурить 47 эксплуатационных скважин. Выход на максимальную добычу в 2,15 миллиона тонн планируется в 2027 году.
В презентации Мандрика также отмечается, что ЛУКОЙЛу необходимо построить 28 платформ общей массой до 105 тысяч тонн для освоения месторождения Балтики и Каспия.

"Норникель" переведет в рубли валютную выручку, однако из-за удешевления рубля сумма дивидендов в долларах сократилась почти на $100 млн. В частности, на 3 августа (дата объявления суммы дивидендов в рублях) размер дивидендов составлял около $800 млн, а на 14 сентября - $720 млн.

Такое же положение сложилось и при выплате итоговых дивидендов за 2014 г., тогда "Норникель" возместил акционерам до $600 млн.

"Норникель" два последних года выплачивал промежуточные дивиденды по итогам девяти месяцев и финальные дивиденды. Недавние поправки в соглашение акционеров "Норникеля" предполагают возможность выплаты дивидендов чаще двух раз в год.

За 2013 г. (первый год действия соглашения акционеров, завершившего акционерный конфликт в "Норникеле") ГМК выплатила в виде дивидендов более $2,2 млрд. По итогам 2014 г. объем выплат составил $4,3 млрд, отмечает "Интерфакс".

"Интеррос" Владимира Потанина владеет 30,3% акций "Норникеля", "РусАл" - 27,8%, Millhouse - 5,87%, "Металлоинвест" - 3,2%.

Во вторник Арбитражный суд Москвы изучает обоснованность требования РБПФ признать "Мечел" несостоятельным и ввести в меткомпании процедуру банкротства - наблюдение. Заявление РБПФ поступило в арбитраж 12 августа. Суд 17 августа принял это заявление к производству и возбудил дело о банкротстве "Мечела".

"Мечел" обжаловал возбуждение дела о банкротстве, 9 сентября Девятый арбитражный апелляционный суд зарегистрировал жалобу компании.

Между тем Минпромторг продолжит поддерживать "Мечел", в том числе с помощью госгарантий, если компания примет решение о выполнении намеченных проектов, заявил министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Финансовые показатели компании улучшаются. "Улучшение финансовых показателей в первом полугодии связано со снижением производственных затрат компании на фоне ослабления рубля и ростом объемов производства. Основные усилия компании были сконцентрированы на вопросах реструктуризации долгового портфеля, и в этом направлении "Мечел" достиг определенных успехов", - подчеркнул Мантуров.

Переговоры "Мечела" со Сбербанком о реструктуризации долга идут в положительном ключе, отметил министр. "Переговоры с ВТБ и "Газпромбанком" завершились подписанием соглашений. Переговоры со Сбербанком также идут в конструктивном диалоге. Можно ожидать, что, завершив реструктуризацию, компания выйдет на путь устойчивого развития. Этому будет способствовать ожидаемое подписание договора на поставку рельсовой продукции с РЖД", - заключил Мантуров.

Подписание соглашения остановит расследование по делу, отмечает агентство.

Как сообщает агентство, сумма, которую обязалась выплатить компания General Motors, оказалась ниже штрафа японской автомобильной корпорации Toyota Motor Co. Штраф в размере 1,2 миллиарда долларов Toyota была вынуждена выплатить в 2014 году за обман потребителей и несвоевременное устранение неисправностей.

Первые смертельные ДТП, которые могли произойти по причине дефектов в системе зажигания автомобилей GM, произошли еще в 1990-е годы. Однако масштабные отзывы автомобилей с неисправной системой зажигания производитель начал только в феврале 2014 года. Дефект приводил к нарушению работы двигателя, который, в свою очередь, влиял на функционирование рулевой системы, тормозов, подушек безопасности. В общей сложности General Motors пришлось отозвать более 30 миллионов машин по всему миру — рекордное для автопроизводителя число. Компания также выплатила по одному миллиону долларов семьям погибших из-за неисправности в системе зажигания автомобиля.

По его словам, в течение 2015-2016 годов "ЛУКОЙЛ" введет в эксплуатацию мощности по вторичной переработке нефти объемом свыше 10 млн тонн в год, что позволит значительно увеличить поставки автомобильных бензинов стандарта Евро-5 на российский рынок.

"В 2014 году на российских АЗС "ЛУКОЙЛа" было продано порядка 9,8 млн тонн нефтепродуктов, с учетом оценки ЦДУ ТЭК емкости отечественного рынка, это означает, что нашим топливом заправляется в России каждый пятый автомобиль", - отметил Некрасов.

"ЛУКОЙЛ" владеет 6 НПЗ, 2 мини-НПЗ, 1 НПК. В 2014 году объем нефтепереработки в компании составил 66,6 млн тонн. Сеть АЗС компании включает около 5,8 тыс. станций.

Ранее на этой неделе московское управление Роспотребнадзора сообщило, что по итогам плановой проверки сети в 11 административных округах Москвы и аэропортах "Шереметьево" и "Внуково" были выявлены нарушениях техрегламентов и санитарных норм. По данным службы, нарушения обязательных требований техрегламентов и санитарных норм обнаружены во всех 78 проверенных ресторанах.

В 18 проверенных ресторанах нарушались условия хранения пищевой продукции, в ряде случаев отсутствовали маркировочные ярлыки с информацией о товаре. В семи ресторанах проверяющие не обнаружили знака о запрете курения.

По итогам проверки Роспотребнадзор вынес 367 постановлений по делам об административных правонарушениях. Общая сумма штрафов составила 15,4 млн рублей.

Материалы двух дел были переданы в Тушинский и Симоновский районные суды Москвы для вынесения решения о приостановлении работы ресторанов на Волоколамском шоссе и на Большой Тульской улице на срок до 90 суток.

В компании уточнили, что претензии к одному из этих ресторанов были связаны с вентиляционной системой, и нарушение уже устранено. Во втором случае у Роспотребнадзора возникли вопросы к размеру помещения, и компания перенесла ресторан в другое помещение, большего размера.

Burger King является второй в мире по величине сетью ресторанов быстрого обслуживания, специализирующейся на продаже бургеров. Первый ресторан "Бургер Кинг" на российском рынке, где компания работает по франчайзинговой модели, был открыт в 2010 году. В 2012 году Burger King Worldwide, ООО "Бургер Рус" и "ВТБ Капитал" создали совместное предприятие Burger King Russia, которое получило мастер-франшизу на развитие сети в России. Burger King тогда объявил, что в течение нескольких лет хочет открыть несколько сотен ресторанов в России.

По данным базы "СПАРК-Интерфакс", выручка ООО "Бургер Рус" в 2014 году составила 10 млрд рублей, чистый убыток - 1,08 млрд рублей.

По данным на конец марта, сеть компании в России объединяла около 280 ресторанов. В прошлом году компания открыла в России 104 ресторана. Российский рынок остается очень привлекательным для компании, он имеет огромный потенциал роста, особенно в регионах, говорил ранее президент направления EMEA Burger King Worldwide Хосе Сил.

В прошлом году массовые проверки Роспотребнадзора прошли в российских ресторанах McDonald`s. Из-за претензий санитарной службы, несколько точек сети, включая первый российский "Макдоналдс" на Пушкинской площади, оказались временно закрыты.

"На момент выхода нашей компании на российский рынок мы верили в дальнейшее экономическое развитие и либерализацию страны. Мы сожалеем о том, что вынуждены покинуть российский рынок по причине вступления в силу поправок к федеральному закону о СМИ, ограничивающих иностранных лиц в правах. Для нас, как издателя влиятельного делового журнала Forbes, это ограничение является неприемлемым", — сказал президент Axel Springer International Ральф Бюхи, слова которого приводятся в сообщении.

По его словам, покупатель AXEL Springer Russia готов "полностью принять редакционный коллектив в его составе".

"В последующие несколько недель генеральный директор Axel Springer Russia Регина фон Флемминг приобретет 20 процентов компании, переговоры об этом находятся на заключительной стадии. С 1 января 2016 года госпожа фон Флемминг покинет пост генерального директора и станет советником генерального директора", — отмечается также в сообщении.

По словам Федотова, покупка Axel Springer Russia усилит позиции медиа группы ACMG (ARTCOM Media GROUP) в бизнес секторе. "Мы с нетерпением ждем слияния с профессиональной командой Издательского дома Axel Springer Russia c целью расширения и развития нашей медиа группы", — сказал он.

"Команда издательского дома и я рады, что Александр Федотов станет нашим новым акционером. Уверена, что издания Forbes, OK!, GEO, Gala Биография станут отличным дополнением к портфелю изданий ACMG", — сказала в свою очередь генеральный директор Axel Springer Russia Регина фон Флемминг.

ARTCOM Media входит в медиа-холдинг ACMG. ACMG основан в 2008. В настоящий момент офисы Группы располагаются в Берлине, Милане, Москве и Париже. ACMG владеет брендом L'OFFICIEL в России и Германии. В России группа издает L'OFFICIEL, NUMERO, SNC, PORT, GOLF DIGEST, INTERNI и OBJEKT Russia.

Подразделение концерна Axel Springer SE было основано в России в 2004 году.

В августе Левичев попросил главу Роскомнадзора проверить соответствие деятельности Microsoft требованиям закона об информации и в случае необходимости принять предусмотренные российским законодательством меры. Депутат также попросил премьер-министра Дмитрия Медведева рассмотреть возможность запрета Windows 10 в госорганах, поскольку личные данные ее пользователей могут быть доступны самой корпорации и зарубежным госструктурам, пояснял он.

Как указано в ответе Роскомнадзора, система Windows 10 является программой для ЭВМ, но не используется для приема, передачи, доставки и обработки электронных данных интернет-пользователей в понимании статьи 10.1 российского закона "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

"В этой связи компания Microsoft не может рассматриваться в качестве организатора распространения информации в сети "Интернет", в части порядка работы программного продукта Windows 10", — говорится в ответе ведомства.

Регулятор также заявил, что Microsoft в соответствии с заявлением о конфиденциальности собирает следующие данные: имя, фамилию, адрес электронной почты, почтовый адрес, данные о возрасте, поле, стране, языке, номере телефона, паролях, подсказках по паролям, интересах, платежных данных, IP-адресе, сетевых настройках, связях с другими людьми и организациями и о приблизительном местоположении.

Вместе с тем, согласно лицензионного соглашению на использование Windows 10, пользователь соглашается с тем, что Microsoft может собирать, использовать и раскрывать сведения, как описано в заявлении о конфиденциальности.

"Таким образом, совершая установку на персональные устройства связи программного обеспечения, предоставленного Microsoft, или осуществляя его использование в своих интересах, пользователь принимает данное лицензионное соглашение, или полностью соглашается с ним. Это соглашение в соответствии с Гражданским кодексом является публичной офертой. Акцепт оферты означает безоговорочное принятие всех ее условий без каких-либо изъятий или ограничений на условиях присоединения", — говорится в тексте документа.

В Microsoft ранее заявили РИА Новости, что компания не предоставляет правительственным структурам доступ к данным пользователей. Сбор информации пользователей осуществляется только с их согласия, и они сами могут выбирать, как будет использована их информация, подчеркивает Microsoft.

Третий блок Ростовской АЭС был включен в единую энергосистему России в конце 2014 года и до настоящего времени находился в режиме опытно-промышленной эксплуатации.

Директор Ростовской АЭС Андрей Сальников, комментируя начало промэксплуатации третьего блока, отметил, что оно стало "итогом колоссальной работы строителей, проектантов, пусконаладочных организаций и эксплуатационных служб атомной станции".

"Коллектив с честью справился с государственной задачей. Энергоблок № 3 Ростовской АЭС начал выработку электроэнергии досрочно — на два месяца раньше планового срока. За это время им было выработано 293 миллиона киловатт-часов электроэнергии. И сегодня мы достойно — вводом блока в промышленную эксплуатацию — встречаем 70-летний юбилей атомной отрасли России", — сказал Сальников, слова которого приводятся в сообщении.

Ростовская АЭС — филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом". Предприятие расположено на берегу Цимлянского водохранилища в 13,5 км от города Волгодонска. На АЭС эксплуатируются реакторы типа ВВЭР-1000 с установленной мощностью 1000 МВт. Энергоблок №1 введен в промышленную эксплуатацию в 2001 году, энергоблок №2 — в декабре 2010 года. Физпуск энергоблока №3 состоялся в ноябре 2014 года, энергопуск — в декабре 2014 года. Ведется строительство энергоблока №4.

Компания экспортирует как товары собственной торговой марки (СТМ), так и тех поставщиков, которые изъявили желание выйти на рынок Таджикистана при помощи "Ашана". При этом ритейлер помогает поставщикам и производителям с оформлением документов, а французская Schiever - давний партнер "Ашана", развивающий магазины под этой вывеской в нескольких странах, - предоставляет логистические мощности, сообщили агентству в компании.

Доставка товаров будет осуществляться со склада в Новосибирске. Во-первых, этот склад географически близок к пункту доставки, во-вторых, на нем представлены все товары, выпущенные под собственными торговыми марками, сообщал ранее "Ашан". Более 80% товаров из первой партии, отправленных в Таджикистан, были произведены российскими компаниями. Какова будет доля продовольственных и непродовольственных товаров в структуре экспорта ритейлера за границу, пока прогнозировать трудно, однако продуктов питания будет больше, добавили в пресс-службе. При этом для пилотной доставки были отобраны товары широкого потребления и напитки. Следующие поставки намечены на ноябрь 2015 года, когда начнется активная подготовка к открытию гипермаркета.

Магазин "Ашан Сити" площадью 5 тыс. кв. м должен открыться в Душанбе в марте 2016 года. Развивать его по франшизе будет Schiever. В случае успеха в Таджикистане в течение пяти лет будут открыты еще несколько гипермаркетов "Ашан". В "Ашане" заявляют, что это будет уникальное предложение в Таджикистане, поскольку в настоящее время местное население предпочитает рынки.